中国首富易主，踢走马云的李河君是何方神圣？

2014年福布斯中国富豪榜上，以净资产130亿美元排名第五的李河君，如今挤走马云，成为了中国新首富。

马云不再是中国首富了?

截至1月27日收盘，汉能薄膜暴涨10.36%，收报3.73元，总市值达1552.93亿港币，这其中，李河君占股90%以上。加上汉能水电资产和其他地产及能源资产，李河君的身价起码抬高至2000亿元左右。这个数字足以使其一举超越马云，重登中国首富宝座。

虽然阿里巴巴的市值高达2600亿美元，远超汉能，但由于马云仅在阿里巴巴和另一块未上市资产“蚂蚁金服”中占股7.8%，汉能薄膜股价几轮大涨之后，马云的个人资产不敌李河君。

李河君是谁?

李河君，广东河源人，汉能控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官。

在能源圈里，李河君一直是颇具争议的人物。“未来十年薄膜技术必将取代多晶硅光伏电池”这个豪言，就是“薄膜代言人”李河君喊出来的。

有人说他“就是一大炮，骗钱!”，有人说他“满嘴跑火车”，甚至有人站出来隔空大骂“李河君就是吹牛大王、画饼高手。”

但是，这一切都不妨碍李河君以股票市值踢走马云，成为新晋中国首富。

首富不是意外，曾登顶 《新财富》500富人榜

对于“首富”席位，李河君并不陌生。去年，李河君以870亿元的身家，首次登顶 “2014《新财富》500富人榜”，被称为近年富人榜上最大的一匹“黑马”。

当时有报道称，“近十年的低调潜行后，李河君持股97.57%的汉能控股集团已成为中国最大的民营清洁能源提供商，业务横跨水电、光伏、风电等领域。”

李河君，广东河源人，全国工商联副主席、全国政协委员、全国工商联新能源商会会长、汉能控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官。据刚出炉的“2014《新财富》500富人榜”显示，汉能控股集团李河君以870亿元的身家首次登顶首富。

2014年，李河君入围2014年度华人经济领袖。

2014年12月，《纽约时报》对话李河君，后者大谈其商业成功之道和企业管理理念。(有删减)

问：你认为自己天生就是领导者吗?

李：是的。当我还很小的时候，就喜欢指挥邻里的孩子们。后来在北京交通大学读大二时，我组织了30多个同学在学校食堂大门口卖胶卷。我根据同学们不同的性格特长，进行了团队分工，有负责采购胶卷的，有负责吆喝售卖的，还有负责管钱的。

26岁那年，我成立了自己的公司，当时只有7个人，大都是我的同学，所以我们年纪都差不多。我也不知道他们为什么会跟随我，但我想大概是因为他们信任我，相信我们的使命。

问：关于创业初期，你想起些什么?

李：创业的困难很多，比如方向和资金。对创业家来说不仅是资金的考验，还是对意志、战略方向的考验。

问：在你看来，成为一名领导者应该具备哪些素质?

李：很重要的一点是你对事业的信念。我有足够的钱生活，完全可以退休，打打高尔夫，但我还在为我笃信的事业奋斗，这就是用清洁能源改变世界。你对共同的事业怀有信仰，就能够号召周围的每一个人，这是很激动人心的。

问：作为领导者你如何激励员工?

李：团队成员必须要信任你，否则注定会失败。但是要得到他们的信任，你首先要证明自己是值得信任的。但你不仅仅要取得员工的信任，还要让顾客和客户相信你和你的理念，让他们对你有信心。

问：你觉得什么是商业成功之道?

李：第一是靠人，第二是靠人，第三还是靠人。如何激励人工作，这一点很重要。

问：你是怎样做的?

李：我认为汉能人相信我们所做的事业，我也给他们创造机会。我不是一个事必躬亲的人，我觉得，更重要的是给员工们一个坚实的愿景，而不是大事小事一把抓。我要信任为我工作的员工。显然，确定能为你工作的合适人选非常重要，在这方面我很擅长。

问：你如何确定合适的管理者人选?

李：每个人对成功的定义不同。对我而言，成功不是你能赚很多钱，而是你能否有所作为。我觉得，许多高端人才愿意到汉能来是因为我们有愿景，因为他们相信我们为之努力的事业。正是基于这一共同愿景，我们的员工都干劲十足，对汉能的事业充满热情。这也是为什么汉能能够留住人才的重要原因。

问：现在你有1万多名员工。你对领导力的理解是如何变化的呢?

李：我不觉得有什么根本变化;使命感、坚持仍然是核心。

问：你对年轻企业家有什么建议?

李：坚持。做一件事情至少坚持10年，或者只要需要就一直坚持下去。我们往往高估了1 到2年的变化，而低估了5 到10 年的变化。如果你在自己的领域长久坚持自己的目标，你一定会为自己所取得的成绩惊讶。很显然，你需要找到正确的事业去坚持(笑)。

问：如果让你与年轻时的自己对话，您会说些什么?

李：当你50岁时，你一定不会后悔曾经的所有艰苦努力!