奔跑吧老板——领导者为何爱上马拉松

我第一次是在布拉格跑马拉松，一位50岁的北京大姐全程陪我跑完，我们互不相识，但彼此扶持坚持到最后；第二个马拉松是在圣彼得堡，一个伟大而壮美的城市，但当地赛事组织能力一般，当我返回的时候找不到路了，补给也没有了，非常痛苦，但却让我可以去感受孤独；札幌马拉松我第一次找到匀速直线运动的感觉，打破了5小时的魔咒；台北马拉松全程的狂风暴雨让我深刻体会了风雨兼程的味道；去年波士顿的马拉松上，一个爸爸推着脑瘫的儿子，和我前后脚冲过了终点，他们跑了20多年，今年是最后一年。爱、家庭、亲情、人生的力量都凝结在跑步中……

跑了才懂

跑步真不是需要坚持的事情，如果你用坚持来形容自己跑步的状态，那是你没有真的爱上这个运动。冯仑对“坚持”做了很有意思的解释，他说“什么变成随身携带的需要，这个事儿就不用坚持了”，就如喝水、吃饭、睡觉无需坚持一样。跑步现在之于我，是随身携带的需要。

“跑了才懂”是耐克的一句宣传语，很贴合跑步的感受。马拉松的快乐，只有身处其中才能感受得到，你不需要别人的理解，“你到我的世界里来，你才懂得我的快乐，否则请不要评价我”。沉浸于跑步的生活状态之中，我才知道我还可以如此地醉心于一件事情。

前些年我常喝酒，孩子们眼里的父亲和员工眼里的领导整天醉醺醺的，爱上跑步我起码能给他们正向的引导。正向的沉溺不但会改变自己，还会改变很多周围的人。

我曾问郁亮为何坚持运动？他说你看，万科4万多人，大批85、90后的员工，我这个1965年的人跟他们有什么共同语言？他们天天活在APP里头，互联网思维我追不上他们，他们的时尚我也不懂，但有一件事情可以感召他们，那就是健康向上的人生态度。我要用运动建立起跟年轻人的沟通渠道和我的自信。

（本文由本刊编辑高冬梅根据作者在中关村创业大街的演讲整理而成，未经作者审阅。全文刊登于《中欧商业评论》2015年2月号，如需转载，请联系本刊，并注明出处）