大数据是否会对内审造成冲击
开篇定论，这是一定会的，但是这种冲击不是负面冲击，消失什么的目前我觉得还为时尚早。最最关键的是，拜托，审计不仅仅是查账，外审还有数飞机算母猪的时候呢，何况内审这种杂七杂八都要去查的可怜孩纸们。
以我参加的某个内审培训讲的某个银行的审计系统为例，根据审计部与IT部门的友好磋商及积极协调，该银行审计系统与行内所有业务系统均有接口链接，所有的当天产生的业务数据全部能够流转到审计服务器上，这就结束了?题主难道以为编好数据了只要一进服务器嘁哩喀喳就能把正确结果吐出来，不要太理想啊。上千万几亿条的数据，里面的内容是五花八门的，财务数据在这些东西里面只占了一丢丢好不啦，咱们要不要看看贷款数据里面存在不存在异常?异常是因为啥子问题撒，是有人和咱们玩了谍战还是外部势力太狡猾?咱们要不要看看客户投诉增长在哪方面?哟呵，客户投诉增长这么多又是啥子事情哈?是咱们的行员销售误导了还是公司政策问题引发客户不满?这些东西大数据处理下给你吐出来?谁编一个出来，跪拜……
再拿我公司举个例子，某不才所在保险公司，经常会发现大规模的短期退保数据，好，用数据分析我们可以发现某些特定险种、人群是存在短期退保集中的情况，可是，这就是数据分析结果，你要这个有用么?你把这结果拿给领导领导不请你洗口水浴才怪!你还要分析原因撒，不是经过大量访谈，翻查文件，进行演算，构建模型，谁知道那帮基层公司的人精们能够从险种设计、公司制度、业务奖励等多个方面同时入手发现短期退保有利可图的?这些东西别指望大数据分析告诉你，你自己都不知道怎么样能够构建一个有关联的数据分析逻辑好吧!
还是举那个银行的例子。目前该银行审计部至少有4分之一到3分之一的人员是IT出身，他们的主要任务是：编程……编程……根据需要……编程。他们也是审计人员，他们就是大数据对内审冲击的结果，老一代(我不算老，但是轮知识结构算是了……)审计人员缺乏对大规模数据的处理和分析能力，空有一身好本事excel不给力怎么办?没办法，必须要有精通vba啊sql啊，甚至大数据处理的人来帮助拿到数据处理结果，他们才能发挥所长啊。但是你指望那些IT出身的人去接受审计这门艺术……不是我说，我接触的IT同事们做事真心严谨，但是想象力和圆滑性真心不够，对公司各类业务的掌握也不是简单就能补充完整的，所以就是以信息系统闻名的这个银行，他们的审计照样还是红红火火的发展着，只是审计部的人员构成更为丰富化，不像以往老审计那样除了财务就是财务人员了。
总结一下，审计被人说是艺术，可不仅仅是对数据分析出来的，而是审计人员对数据的敏感和艺术性的想象和工作方式而得来的。像我这种猥琐男去翻人家的废纸垃圾堆，从各种文件里面查找蛛丝马迹，写出一份像是警察侦破案件般的工作底稿，和被审计单位同事玩警察抓小偷似的工作，是有多么的不容易和遭人恨啊T-T。
