在考证想转行的时候，别人都劝你说，会计有一个很大很广阔的就业空间，因为每一个公司都需要这样的岗位，不怕失业。是酱紫吗?
叔要说，其实不然。
经历过八九十年代，一个大型百货公司的光是记账员可能就能达二三十人，到现在，表格电子化了，电脑表格计算取代了当年打得tatata响的计算器。电子表格和记账软件取代了长长的手写报表。基层岗位开始减员，有能力的人晋升主管，有些人则转为做全职家庭主妇相夫教子。
而近期，一张基于《经济学人》未来工作大构想图表，赤裸裸的数据和现实都告诉你，会计审计人员在20年后被机器替代的必然性排名仅次于电话销售员。
16年底，沃尔玛宣布，计划在未来几个月内裁员7000人，裁员对象以“会计人员和审计人员”为主。
据悉，沃尔玛将各分店的记账部门和会计部门统一整合至总公司，交由中心办公室集中处理，同时在500个商店测试了新会计系统，数据工作集中化处理将会逐渐取代人工。
还有一组数据：一份流传于网上的美国 2016 年提交给总统的报告中，美国经济顾问委员会估计大约83%时薪低于20美元的工作将会被自动化。
虽然数据有点儿吓人，但现在随着人工智能的发展，机器人被赋予了人的能力，可谓越来越高级了。人们可以摆脱简单，初级，重复性的劳动，转而到更需要智慧的岗位。传统意义上，一直很稳定的“财会职业”也开始变得“岌岌可危”。
财务转型无非是这样一个大方向：从“账房先生”到“军师参谋”，细分下来是两个方向
第一个方向，向战略财务转型。
曾经财务部门在公司没有那么的被重视，是因为他们属于后勤部门，默默工作，一直处在幕后充当账房先生角色。现在越来越讲求策略，如何管理公司资金做好风险控制，而不是单纯记录公司的每一笔收支，有策略型的财务人员自然不用担心掉饭碗~~如投资管理、预算管理、绩效考核等决策性工作没有财务人员参与，这样使得财务工作没有体现管理价值。
另一个方向，向业务财务转型。
财务人员多年来已养成关在办公室里头工作，习惯于面对一些票据和单据核算成本的工作习惯，而对企业实际业务关心的过少，造成财务数字与业务脱离。如果是性格开朗，善于交谈的财务人员，不妨挖掘自己的口才方面
在企业当中，经营有经营的语言，财务有财务的语言，二者不一致的现象十分严重。财务部门要深入地理解经营，深入地理解企业的业务，从企业业务源头，产品设计，研发、采购、生产、以及整个价值链进行财务洞察，发现业务中的改善空间，成为财务转型非常重要的方向。
叔觉得，详细可以参考《欢乐颂》里面刘涛饰演的安迪啊!厉害的CFO是什么都要懂，什么都需要管。
