当初我觉得印象比较深的几个事情，一个就是我成立这个公司以后，没有开发指标，可能现在无法理解那个年代有钱不行，还得有计划指标就是有钱票还得有粮票，计划指标由谁来核发呢?由国家计划委员会。那么我这种像私生子似的公司是没有计划指标的，当时整个大连市只有三个公司有国家计划指标都是政府的，那我怎么办我还有三十几个弟兄我要吃饭，你得琢磨你得敢于求人。我去找到一个当时国有公司的老总，这个人以前我认识他，他当过兵我认识他，我说能不能借你的指标，他说借是不可以的要犯错误，那我说怎么办?他说不行卖给你的，我说这行，但是我现在没钱，咱们签个东西，比方说开发完项目还给你，两年一年。
他也算帮我忙了，当时就卖给我两万平米指标，我这个指标不能用我的名字还得用他的名字，后来有指标之后我就找规划局申请要地开发，规划部门说不能给你，这种公司没有计划，那怎么办?不能等死，我就去反复去求，他们跟我说好你不是想干吗?市政府的北门就有片棚户区，这个棚户区是请了三个市里边的大公司他都不干，一个公司进去一算账赔钱走了，可能密度比较高，再算账又赔钱不干，就给我，我说我干。为什么?因为这片地大，够我们吃好几年的，我当着局领导的面我就拍板我说我干，他说先告诉你可是三大家都没干，我说不怕我干。
我就回来挺高兴，跟我的公司员工开会，我说咱们有活干了。他们就说哪里?我说我开什么什么小区旧区拆迁，那个时候全国89年没有旧区拆迁的概念，他们一听昏了，说大家人家都测算亏损，我们怎么能不亏损?他们测算当时大连市最高房价一千零几十块钱，我说我卖1500不就挣钱了，他们说你凭什么卖1500，都卖1000?我说动脑筋想办法把它忽悠成1500。
怎么办呢?就逼着我们，我们公司的创新之路萌芽从那开始，凭什么卖?当时的户型设计没有明厅明卫生间没有这个说法，我们把它搞成明的带窗户的。当时建房子没有卫生间的，那个时候国家有规定，县团以上干部住房允许配建卫生间，我就没听那一套我就给它建了卫生间了，还有组织来查我让我提供住房者名单是不是县处级我也没提供，反正我公司不归你任命不能能把我咋的。
当时想了上个铝合金窗，当时刚刚生产出一种门叫盼盼防盗门九十块钱还是八十块钱一个，我说这个东西好比那个木头的门稍微结实一点，把这个东西弄上去，整个价值建筑成本一个平米算下来才增加几十块钱，那个时候成本很低开发几百块钱的成本，最后我们把这套东西弄完之后，然后我又想到一点借助电视，我当时想，怎么把它推广出去呢?那个时候不兴做广告，我就赞助一部电视剧八万块钱港台电视剧，当年89年、90年特别火，我就去跟电视台谈能不能弄个电视剧我冠名给钱，他们说挺新鲜还有人愿意搭钱，说行。我在每个电视台播放一集当中插这么点东西，一下火遍大连，房子还没有开工，刚刚开工一千多的房子一扫光，而且居然是按照我当时定的一个价，1580块创了记录。
这第一单一下子就掘了金了，而且从此也创造了一个模式在中国房地产行业，就是旧城拆迁改造。从此我就一发不可收，别人都不敢去的旧城我就全去，因为旧城有个特点，在城市中心区人口比较密，你只要设计好房子好卖，这算一个创业的小故事。我下去的第一年就掘到这第一桶金了。
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