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小老板做事,中老板做市,大老板作势!

来源:多练会计  2014年12月24日 14:41    阅读:131
 
三流企业做事,二流企业做市,一流企业做势。

 

所谓做事,就是拘泥于具体的事情,一件一件地做,如同老黄牛耕田一般,只知道低头做事,不知道抬头看路。默默无闻、任劳任怨地做着一件又一件事情。(编者按:广大埋头苦干,加班加点,忙死忙活的老板们,你们就是这种人。)


没有方法的做事,永远事倍功半;没有目标的做事,永远得不偿失。而沉迷于事务的漩涡中,以这种方式做事,则只有忙于应付的份儿,费力不讨好,而且永远也脱不开身。

 

在实践中,我们不时发现,总有这样沉迷于具体事务的企业老板或者企业中高层管理人员。他们看不见方向,没有目标。总是让自己显得非常匆忙,但是却对绩效无暇顾及或者压根儿也不考虑。他们就像老式的农民,总要让自己忙碌,否则,心里难受,或者感觉到不自在。他们虽然忙碌不堪,但是不一定有好的业绩。这一类人之所以能够被我们发现,是因为我们另外发现了一类人,他们善于做市。这个市,是市场的市。

 

所谓做市,是善于谋划市场。他们很有做生意的头脑,善于勾画自己的市场。在市场中,他们总是能够呼风唤雨,整合自己所需要的资源,使自己的利益最大化。但是他们的缺点也非常明显,就是“聪明反被聪明误”。你太会做生意了,别人“吃一堑,长一智”,久了就防备了你,从此你的生意也变得难做了。以战略与战术来区分,这类人善于做战术,而不擅长于战略。(编者按:想想蒜你狠、姜你军,你就明白了)

 

事实上,路遥知马力,日久见人心。商场上也是这样,没有永远得胜的将军,也没有永远失败的将领。胜与败,是一种博弈。善于经营企业的老板,在善于做事和做市的基础上,必须善于做势。

 

所谓做势,就是善于谋形划势。势是一个物理学概念,指的是一种必然,一种出于对宏观把握的结果,一种规律性的认知。善做势者,运筹帷幄,决胜千里。善做势者,气定神闲,举重若轻。善做势者……(小编还没达到这么程度,或者说智能手机的崛起,或者可说纯净水概率深入人心等等。)

 

大势可以所去,大势可以所趋。势强于市,市强于事。“一叶障目不见泰山”,“纲举则目张”。而“势”又从“市”、“事”开始。“万丈高楼平地起”,“千里之行始于足下”。“事”如平地,“势”如高楼,没有平地高楼无从高起。

 

“事”“市”“势”的不同,阶段性地体会到了从做事到做市到作势。踏踏实实地做事,一心一意地做市,初步形成了一定的势。

 

从“事”到“市”再到“势”,新一层次的从“事”到“市”再到“势”,无为而无不为。

 

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