三个绝招可以让你快速成才,拿到高薪!
现实中,会计财务人员在待遇上是有着很大差异的。做总账核算的人员人数最多、干的最多、工资最低;做成本管理、ERP管理的人员次多,待遇中等;实施预算管理与投融资的人员最少,待遇最高。工资高是每一个人都想的,下面就为您介绍三个绝招,让你快速成才,拿到高薪!
第一,一定要能吃苦,尽量在生产系统里做上半年。
别认为自己是财务专业,就一定要从事财务工作,短暂的离开财务部门,会为了将来更好的做好财务一把手。生产系统是制造业里最大的一个系统,财务里几乎80%的数据都是从生产系统里获得。我们可以观察他们是如何制定工艺路线,如何做BOM,如何测算产能,如何制作生产排程,如何在危机时刻调度人员,如何实施物控管理、采购管理,如何收发物料、如何跑工单,如何度量计件人员的工资,如何计算各个车间主管的绩效工资,等等。经历这些之后,基本上所有的实物流转以及支撑的单据都已了解,企业如何降低成本、财务如何进行监控,成本如何核算、绩效方案如何设计等都会在大脑里形成一些方案,这一切都会使你快速提升职业水平,以及对应的职位提升与待遇提升。要做到这一点应该不难,能吃苦就行。
第二,一定要用ERP来做财务核算。
ERP本身就是一个先进的系统,会操作ERP的人员,基本上在内部控制方面都非常优秀,因为ERP本身就是一个非常严密的、一环扣一环的系统,各项作业各项数据都能无缝对接。这一点要做好,至少需要一年的时间,大家可以通过轮岗的方式学到知识。
第三,多学一些预算管理的知识。
预算为什么重要?就是因为它总能走在企业的最前面,它总是在引导你朝着某个方向,达成某项结果,可以说,预算管理是财务管理的最高境界,也是财务人员获得最高薪水的一项专业能力。预算管理不等于财务部的预算管理,如果只是财务部来做预算,只会把自己做趴下,但是,大部分企业的预算一般都是财务部牵头,所以,财务人员必须懂得各个部门各个工作中心的运作模式,要非常懂得战略还有绩效管理,要非常懂得内部控制与内部银行。只是目前国内的预算管理非常不成熟,预算的专著也不多,大多都是在重复着计划经济的老路子,大家可以去看看《战略预算-管理界的工业革命》这本书,我个人认为是写的非常好,是最新出版的,非常走直线,大家阅读后应该能受益匪浅,少走很多弯路。
好了,就讲到这里了。做财务的兄弟姐妹们,你们还在犹豫什么?赶快行动。成本、ERP、战略预算一定要懂,三年之后月薪两万绝对不是梦,即使那时不打工了,也可以去当老板,因为你已经站在老板的高度去思考全盘了,不要老跟着别人忙考证,工作的90%是靠能力。
想找人分享生活趣事、吐槽上班烦恼?想调戏节操无下限的会计大叔?
马上关注会计网微信公众号:wwwkuaijicom←长按可复制。
如果你觉得这篇文章有价值,请分享给你的朋友,更多精彩内容可查看下面相关链接!