你是否还没有找到让领导重视自己的方法？面对复杂的财务工作，你是否不知道如何理出头绪？
为帮您解决以上问题，中华会计网校联合业内财税专家和实务人才精心研发了《会计主管“票账表全流程”5天10项核心能力特训班》网络面授班，通过财务报表分析，主要业务处理，票证财税管理及运营节税筹划等模块，让您全面掌握会计主管应具备的基本素质与核心职务能力，为您以后快速晋升到财务经理、财务总监打下扎实的财税基础。
【课程收益】报表·调账·节税
1、突破职业瓶颈：掌握会计主管10项核心职务能力，完成财务向管理的转型。
2、锻炼日常管理：提升针对财务部各会计岗位的组织协调与基层管理的能力；
3、财务工具管理：改进日常财务台账、内部管理报表等管理工具，提高管理效率。
4、学会价值创造：提升利用财务工具与指标分析管理的有效性，学会创造价值。
5、创新管理理念：学会用价值管理视角看待企业各项业务，改进财务核算管理。
【课程模块】
模块1：从报表看问题（多视角、看实质）
模块2：长期资产核算（S钱变活钱、企业不缺钱）
模块3：收入确认技巧（同样的收入、不一样的税负）
模块4：往来款项管理（向应收应付要收益）
模块5：成本核算管理（控住的成本就是利润）
模块6：存货核算管理（安全、高效、风险）
模块7：费用筹划技巧（同样的支出、不同的税负）
如何对企业常见期间费用项目进行有效管理和控制？办公费、差旅费、物料消耗、广告费、佣金及利息支出等重点敏感性费用如何进行分析和阶段性控制？如何充分利用现行税前扣除政策，实现税负转化？
模块8：薪酬节税处理（同样的支出、不一样的收益）
节税视角下的薪酬体系如何设计？工资、年终奖、股权激励、职工福利、社保及公积金、劳动保护费等具体薪酬支付如何进行财务处理？常见的薪酬节税筹划思路和技巧有哪些？如何处理和化解薪酬涉税风险？
模块9：货币资金分析（高效、无息、不差钱）
模块10：节税与创造利润（全程控制、整体收益）
通过分析企业税负率的变化，深入分析纳税人常见经营业务，合理控制和降低税负；同时，做好业务的涉税风险判断和税收成本测算。综合运用现行财税核算和控制方法，确保企业顺利完成利润指标。
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