分配原理：根据各辅助车间相互提供产品或劳务费用的多少排序，耗用其他辅助车间费用少的辅助车间排在先， 先将费用分配出去;耗用其他辅助车间费用多的辅助车间排列在后， 后将费用分配出去的一种方法。
例如：供电、修理两个辅助车间， 若供电车间耗用修理车间的费用少，而修理车间耗用供电车间的费用多， 则辅助生产费用的分配顺序是：先分配供电车间的费用， 然后再分配修理车间的费用。
优缺点及适用范围
优点：计算方法简便，比直接分配法合理。
缺点：分配结果的准确性不高(由于排列在先的辅助车间不负担排列在后辅助车间的费用)。
适用范围： 只适用于各辅助车间之间相互受益程度有明细顺序的企业。
