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财务预算与财务计划的异同

来源:多练会计  2017年03月27日 18:49    阅读:117

  

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一、财务预算与财务计划的异同:

  1、财务计划有广义和狭义之分。

  广义的财务计划通常包括确定财务目标、制定财务战略和财务政策、规定财务工作程序、设计财务规则、编制财务预算等。

  狭义的财务计划则是指特定期间的财务规划和财务预算。

  2、财务预算是指反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算。

  3、两者区别:财务预算是以货币表示的预期财务结果,它既是财务计划工作的终点,又是财务控制工作的起点,具有把财务计划与财务控制联系起来的纽带和桥梁作用。

  财务预算是反映某一方面财务活动的预算,如反映现金收支活动的现金预算;反财务预算与分析映销售收入的销售预算;反映成本、费用支出的生产费用预算(又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算)、期间费用预算;反映资本支出活动的资本预算等。

  综合预算是反映财务活动总体情况的预算,如反映财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表,反映财务成果的预计损益表。

  上述各种预算间存在下列关系:销售预算是各种预算的编制起点,它构成生产费用预算、期间费用预算、现金预算和资本预算的编制基础;现金预算是销售预算、生产费用预算、期间费用预算和资本预算中有关现金收支的汇总;预算损益表要根据销售预算、生产费用预算、期间费用预算、现金预算编制。

  预计资产负债表要根据期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算编制,预计财务状况表则主要根据预计资产负债表和预计损益表编制。

  二、财务计划的基本步骤:

  1.确定计划并编制预计财务报表,运用这些预测结果分析经营计划对预计利润和财务比率的影响。

  这些预测结果还能用于监督实施阶段的经营情况。实施情况一旦偏离计划,管理者能否很快得知,是控制系统好坏的重要标准,也是公司能否在一个变化迅速的世界取得成功的必要因素。

  2.确认支持长期计划需要的资金。

  包括购买设备等固定资产以及存货、应收账款、研究开发、主要广告宣传需要的资金。

  3.预测未来长期可使用的资金。

  包括预测可从内部产生的和向外部融资的部分。任何财务限制导致的经营约束都必须在计划中体现。这些约束包括对负债率、流动比率、利息保障倍数等的限制。

  4.在企业内部建立并保持一个控制资金分配和使用的系统,目的是保证基础计划的适当展开。

  5.制定调整基本计划的程序。

  基本计划在一定的经济预测基础上制定,当基本计划所依赖的经济预测与实际的经济状况不符时,需要对计划及时作出调整。例如,如果实际经济走势强于预测,这些新条件必须在更新的计划里体现,如更高的生产计划额度、更大的市场份额等,并且计划调整得越快越好。因此,此步骤实际上是"反馈环节",即基于实际情况的变化对财务计划进行修改。

  6.建立基于绩效的管理层报酬计划。

  奖励管理层按照股东的想法(即股东价值最大化)经营非常重要。

 

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